干货!关于ESG与EcoVadis评级,企业最常见的10大误区

ESG和EcoVadis,是目前我们服务的可持续发展领域很热门的两个项目。ESG,即环境(Environmental)、社会(Social)和治理(Governance),在金融投资领域几乎无处不见,上市公司对此已耳熟能详。EcoVadis作为全球供应链领域影响力最大的可持续发展评估项目,已被800+跨国知名品牌认可,累计10万家以上企业参与,与欧美品牌合作的国内企业参与的也越来越多。

明傲咨询自2008年成立以来,一直致力于欧美品牌CSR方面的研究和咨询,最近几年已为众多企业的ESG和EcoVadis评级提升提供了相关服务。在日常工作过程中,我们发现不少企业的老板和管理人员,对此存在很多误区,现整理出来,供大家参考:

  1. 能拖就拖,希望不了了之,最后被动应对

很多企业在接到客户要求参与该项评估时,秉着能拖就拖能不做就不做的原则,希望最后能逃过一劫。殊不知,这是品牌商可持续采购的刚性要求,即便与采购关系再好也难被豁免,到头来被动的还是企业。部分企业在客户要求的最后期限,凭着感觉填一填。他们不知道,有些客户很较真,评分不好就会盯着你尽快整改,否则新订单就暂停,看你急不急。

  1. 谁的客户谁搞定,业务员只能硬着头皮上

我们碰到过好几家,首次评分非常低,一问才知道,业务员接到对口客户的评估需求,和领导反馈后,以为是常规的供应商自评表,就让业务人员自己搞定。其实很多专业问题,业务员根本看不懂,只能一阵乱填。殊不知,这些涉及到环境劳工和治理等内容,和平时业务人员的工作内容毫不相关,专业完全不对口,填的好才怪?

  1. 以为是常规自评,吹个牛往好的填

比如明明企业只有几个人,为了在客户面前表现好一点,企业规模填了几十人甚至上百人。问卷里凡是和企业有关的,都往大的说,往好的填,但无法提供相关证据。他们不知道,客户可能容易被忽悠,但专业平台借助大数据,让你的谎言逐个被戳穿,牛皮吹大了,最后让客户对你目瞪口呆。

  1. 即便是大公司,也有交给基层员工去完成

我们曾碰到有些大公司甚至是上市公司,首次接触这类评估,根本没有引起重视。如此重要的工作,最后竟然安排给最基层的某个新人或者文员来负责。由于级别低,即便很多不是自己负责的工作,也不敢找其他部门来协助,最后的结果可想而知。由于该项目涉及到好几个主题,大公司通常会由多个部门来负责,级别不高的根本无法协调内部资源。

  1. 多做多错,结果不好就备受指责

前期没人重视,结果不好就开始相互推诿,最后把责任推给当初填写问卷的某个员工,实在是太不公平,给人的感觉就是多做多错不做不错,最后没人敢做,都怕承担结果不好的责任,只能委托外部咨询机构。很多时候企业找顾问,不是不会做,是想找人在万一结果不好时来背锅。

  1. 试图找关系,总想走捷径

有些企业习惯性找关系走捷径,找到咨询公司就问能不能找人打招呼,目前很多现场审核确实存在这种情况。但他们不知道,这类评估,分析师和企业根本不会直接接触,这正是此类评估创新之处,相对来说更加公正客观,故在全球更有公信力。企业如不采取有效措施,不去真抓实干,总想投机取巧心存侥幸,对于这种评估毫无用处。

  1. 偏爱爽快承诺敢给保证的机构来合作

为了省却麻烦或提高胜算,企业通常会寻求外部咨询机构的支持。有些企业喜欢找承诺好敢保证的公司来合作,认为他们信心满满,干脆利索不麻烦。但他们不知道,这类评级结果,取决于很多因素,企业是动态变化的,人工分析,还会存在一定的主观性,怎么可能如他们所承诺的铁板钉钉?万一承诺兑现不了,甚至丢掉了客户,你又能拿他怎么样?前期的谨慎是为了提高后续的胜算,做最坏打算,尽最大努力,一般结果都不会差。

  1. 以为顾问是神仙,啥都能搞定

这种情况比较普遍,很多企业老板及管理人员都认为,既然花钱请了顾问,就要给我打包票,自己图的就是个省事安心。反感顾问找企业问东问西,又是提改进建议,又是让收集数据提供文件,抱怨太麻烦。他们经常会质问,还要我们参与这么多,那要你干吗?他们不知道,顾问不是神仙,连企业情况都没摸清楚,怎么能帮你查缺补漏挖掘亮点。

  1. 文件写的好报告编的漂亮,就能拿高分

有些老板认为,回复这种问卷,主要是文件资料编的好,他们又不来现场,那还不好忽悠?其实他们不知道,社会责任绩效是干出来的,而不是编出来的,先有企业采取相关措施取得了实际绩效,才有后续的披露和展示。比如很多ESG评分,主要通过抓取企业公开披露的报告信息以及各官方机构发布的记录,以及主要新闻媒体的报道。真要追根溯源,评分不好,很多责任在高层老板而不在基层员工。

  1. 目标不切实际,总想一步到位

有些品牌,对供应商每年都有评分持续提升要求,比如今年45分,明年50分,后年55分。于是有企业就不管自身条件,为了省却中间的麻烦,一拍脑袋,要求直接达到几年后的要求。他们不知道,CSR绩效的提升,不仅要看企业现有条件,还需要持续投入和改进提升,而这都需要时间。提出不切实际的目标,反而会挫败团队士气。

明傲咨询坚持认为,企业的合规经营,管理层的高度重视和顾问的专业指导,对于此类评级都非常重要。企业在CSR方面的改进和提升,需要企业对此足够重视和增加适当投入,还需要时间,想要在短期内大幅提升EcoVadis或ESG评分,可能性不大。正如MSCI对于很多知名上市公司进行的ESG评级一样,通过全方位交叉对比分析,再加上大数据技术加持,相对来说更具客观性和公正性,这也正是其在全球范围内备受青睐的重要原因之一。