维生工资,EcoVadis等ESG评估新要求,企业达标了吗?

为何会提到维生工资或体面生活工资?

最近几年,越来越多企业应欧美品牌要求参与如EcoVadis等可续发展评估。他们发现,问卷中又新增了关于维生工资(Living Wage)的条款, 有些也叫体面生活工资。其实,明傲咨询服务的CSR/ESG审核或评估项目中,关注维生工资的已越来越多。

哪些项目中会涉及到维生工资?

除了上述提到的EcoVadis评估,还有不少项目中也会涉及到这一主题。

SA8000 标准(Social Accountability 8000),这是全球首个道德规范国际标准,其中涉及到工资和福利方面的要求。它强调企业应支付给员工的工资不仅要符合法律规定,还应足以满足员工及其家庭的基本生活需求,这与体面生活工资的概念相契合。

再比如,ISO 26000(社会责任指南标准),虽然它只是一个指南性标准而非认证标准,但它为企业履行社会责任提供了框架。其中在劳工实践方面提到了公平合理的报酬概念,企业应确保员工的工资能够反映其工作的价值,并且能够使员工及其家庭维持一种符合社会公认的基本生活水平,这也间接地涉及到体面生活工资的考量。

在劳动密集型行业普遍参与的BSCI(Business Social Compliance Initiative,即倡议商界遵守社会责任组织)和SMETA(Sedex Members Ethical Trade Audit,即 Sedex成员道德贸易审计)等CSR审核标准中,也会问及维生工资话题,审核员会对企业实际情况进行评估。

为什么要关注维生工资?

由此可见,作为欧美品牌供应链企业,参与各项CSR或ESG项目评估或审核,维生工资很难绕的开。企业应充分了解维生工资,并采取有效行动,逐步达到这一要求,不仅有助于企业满足类似于EcoVadis等评估要求,对塑造良好的市场形象,提升运营稳定性也具有重要意义。

什么是维生工资?

根据全球维生工资联盟可知,维生工资是指某地的员工通过标准工作周所获得的报酬,足以使其和其家庭成员享有体面的生活水平。不仅满足整个家庭的衣、食、住、行的基本日常需求,同时也满足教育、医疗保健等需求。维生工资仅指员工的基本工资,不包括绩效奖金、津贴等员工福利。同时,不同地区维生工资水平有所差异。上述提及的项目,在进行可持续发展评估时会考察企业是否支付了能让工人维持体面生活的工资。这包括考虑到当地的生活成本、物价指数等因素,确保所有员工能够在工作所在地过上有尊严的生活,例如能够负担得起基本的住房、饮食、子女教育等费用。

维生工资和最低工资有何区别?

维生工资和最低工资是两个完全不同的概念。为员工提供维生工资是企业自愿行为,而为员工所发放最低工资,是企业必须履行的义务,具有法律强制性。通常来讲,维生工资比当地政府确定的法定最低工资要高,对于企业来讲,符合最低工资要求是遵守当地法律的底线,而要确保所有员工达到维生工资,难度要大很多,是多数企业努力追求的目标。

为什么要支付员工维生工资?

上面提到,既然维生工资更多是欧美品牌提及的要求,而非法律强制规定,那为什么还要朝这个方向去努力呢?主要基于以下考虑:

应对供应链可持续要求。目前,EcoVadis等主流可持续发展项目不断完善和更新,维生工资作为新的内容出现在问卷中,企业只有尽早开展维生工资相关工作,才有机会进一步提升评级分数。

推动SDGs目标的实现。从更大的方面来说,企业确保为员工所发放的工资达到维生工资水平,有利于实现联合国SDGs目标。能够体现出企业在运营过程中为消除贫困、性别平等、清洁饮水和卫生设施、体面工作和经济增长、减少不平等5大目标作出贡献。公司可通过其发布的ESG可持续发展年度报告进行披露,成为其践行可持续发展行动的重要内容,从而提升企业在ESG方面的形象和声誉。

增强企业运营稳定性。支付员工维生工资,帮助员工提升生活幸福感和对企业的归属感,从而促进员工更积极、长久的为企业工作,降低招聘和培训新员工的成本。

促进社区和谐。员工获得足够的金钱来维持体面的生活,避免社会中贫困和犯罪等问题的产生,有利于促进社区和谐稳定的发展。

如何才能确保全员达到维生工资?

根据明傲咨询长期以来的项目经验,企业要想达到维生工资水平,首先需对企业目前支付员工的薪资状况进行分析,将所发放员工最低工资与所在地区维生工资进行比对,以了解员工工资达到维生工资的比例。再根据分析结果设定目标,结合企业实际运营情况,采取个性化措施,确保所有员工逐步达到体面生活工资。当然,这些说起来容易做起来难,我们结合众多企业的做法,给出几点建议,仅供参考:

  1. 薪酬体系评估与优化。通过市场调研,了解同行业薪酬水平,关注地区生活成本。同时完善薪酬结构,设立基本工资保障,制定绩效奖金激励,增加福利津贴作为补充。
  2. 建立合理的薪酬增长机制。将员工收入与企业效益挂钩,分享利润增长,对成本控制奖励用于薪酬增长。将薪酬与员工能力提升挂钩,通过技能认证加薪和职位晋升来调薪。
  3. 加强内部沟通与透明度。明确薪酬标准,解释薪酬差异,定期反馈绩效,提供改进建议。
  4. 关注员工生活成本变化,进行生活成本调查,灵活调整福利政策。
  5. 培养企业社会责任意识。高层领导重视是关键,在日常运用中营造良好企业文化。

明傲咨询成立至今,持续关注和钻研最新评估要求,已协助上百家企业完成EcoVadis评估。针对问卷新增的维生工资相关内容,可提供专业化咨询服务,帮助企业开展系统化的薪资分析,给出个性化改进建议,稳步提升问卷评分。

本文作者:Amy Li,明傲咨询ESG顾问,环境相关专业硕士,为企业EcoVadis评级、SAQ评级、ESG报告编制等项目提供专业咨询。本文由明傲咨询首席顾问Kevin进行审核和修改!

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